【献策武陵】借武陵山协作发展机会，建设4大博物馆，发展文化产... [复制链接]
我看问题历来简单，就是任何规划基本就是怎么投钱投项目，投给什么项目投给谁。基本离不开基建2字，普通的基建主要就是各部门把自己手上的项目规划拿上去给上级领导批，有财政预算了，这个项目就有搞头了。一般的基建是铁路公路等硬件，任何把自己城市打扮成一个充满希望的城市，因为这个才能拿到钱，往往做法是挂名头，把自己城市是什么中心或者什么定位的想法叫出来，就名正言顺的要项目了。
关于铁路公路我扯了许多，我都觉得不待见了。而地理区域的综合性规划，是包括多方面的，除了经济外，还有社会文化等。这些也是需要硬件支持的，也就是投钱到具体项目上，总体来说，他们都是基建，软实力的基础建设，也就是说国家投钱的基本是基建项目。
一，博物馆。
我先前提过沅陵要建几个专门的博物馆，就譬如北京一样。博物馆分散到各个片区，成为每个片区的亮点。至于什么时候做到，就是要到钱的时候做到，有投资商（经常是国家财政）的时候做到。但现在应该是有个总体的布局和思路。
沅陵历史是湘西、沅水流域乃至武陵山地区的地理经济文化中心，沅陵要发展要得到更多的钱，就要多提这个历史中心，并且具体化，这样就存在博物馆的必要性重要性了。
而且这些博物馆必须要体现和服务这个片区，而不是自己这个小城市，如果仅仅是小城市的小博物馆，根本就成不了这个历史地理文化中心。所以，我意见是博物馆要建设为湘西、沅水流域乃至武陵山地区的博物馆。
1，利用51厂打造（沅陵）湘西军事博物馆。
沅陵3000年来都是兵家必争，民族争夺，兵匪争夺之地，也是近代以来国家保存实力的后方，包括抗战和大三线。所以沅陵打造湘西军博是名正言顺的事。
2，利用宗教街及教会医院打造湘西宗教文化博物馆。
沅陵是湘西地区最早的多宗教交流和冲突之地，在国内宗教历史中有着重要地位。
3，在太常兴宝公司规划的民族文化区内打造沅水流域或者武陵山民族博物馆。
沅水流域及武陵山地区是我国重要的多民族聚居地，而沅陵因为是沅水流域的中心城市，恰恰是多民族文化交汇地。
4，在老鸦溪江岸打造沅陵武陵山历史博物馆。
同上，沅陵是濮文化、夜郎文化中心，也是楚国重要城市，秦汉重要城市，黔中郡管辖整个武陵山地区。武陵山地区需要一个城市来代表他的历史。这个项目应该打造为城市形象亮点。
当然，这个项目可以与民族博物馆统一建设，民族历史和地理历史不容易分家。
二，文化公司及文化产业。
1，沅陵可以把传播媒体、文化单位、文化建筑等，整合起来，打造沅陵湘西(或沅水。或武陵山)文化投资发展公司。
2，投资和资本、资产来源除了既有资产划拨和整合外，可以与兴宝及其他新公司合作互动互补和相互参控股。
2，公司的产品线和品牌线。电台、电视台、网络、演艺等传播及文化服务企业是一方面，历史文化建筑、及文化单位文化单元（譬如博物馆）是另一方面。旅游景区开发、旅游设施投资（譬如游轮等）、旅游企业是第3方面。公司对这些资产进行投资及管理，和业务经营开发，以及品牌投资和资源整合。
3，当然，打大包的公司未必就是好事，把所有资产注到一个公司，除了一个名号外，还得养一套人马列一套费用。具体往往可能还是文化局翻牌。我仅仅是提个思路和假设，具体有没可行，或者是否达到扩大效应，还是未知数。打大包的公司要实现扩大的赢利，除了挖掘新的投资点外，往往要整合大的业务线才能体现打大包的扩大效应。所以这里有必要对大公司有所定位。
这个定位包括几方面：
A，综合广告及文化传播商。发展为一个综合广告及文化载体。
文化传播载体方面，结合线上线下（O2O）资源，方便对对上述第2方面产品线进行宣传和发掘。譬如影视方面进行传播，譬如网络景点和票务推广。
B，综合旅游文化产品经营和投资商。
经营方面，譬如推广土特产，可以利用线下线上，统一推广，包括统一采购景点分销等。譬如景点的商业服务网点，可以便利的统一发包和招商。
投资方面，在新的景点推广中，新的投资商未必能够迅速的把一个项目上路赢利，往往前期投资就半死不活了。大公司的优势是能够便利的进行人力资源分配和利用，票务推广和旅游合作、景点推广和经营。
对于沅陵这个后发城市，事业部门经费有限，不可能也不适宜大规模进行没有盈利的公共财政事业投资，所以要建设文化中心，有必要成立大公司进行商业化投资和经营管理。除了引进外来投资公司，可以整合资源成立文化产业公司进行文化建设投资配套。
说直接点，就是如果投资一个博物馆等新景点，如果有个电视台、网络为基础的文化公司进行运作经营推广，做节目发广告，就不怕亏损。譬如，许多景点票是团购和一卡通的，如果有公司进行网络推广，大家可以不必买50的龙兴寺门票了，而龙寺也可以多许多客
